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Yellowstone se découvre sous la neige

Deux semaines après la fermeture du gouvernement, les parcs nationaux commencent à fermer. Le public bénéficie d’un accès gratuit, car il n’y a pas d’employés pour percevoir des droits d’entrée allant jusqu’à 35 $ par voiture. Mais les employés ne sont pas non plus là pour ramasser les ordures et nettoyer les salles de bain. Ainsi, avec le débordement des poubelles et des toilettes qui constituent une menace pour la santé et la sécurité humaines, les parcs sont fermés.

Mais dans le plus ancien parc national du pays, Yellowstone, les entreprises locales se mobilisent pour payer le personnel du parc pour qu’il reste ouvert – ou du moins une partie de celui-ci.

Les températures dans le parc descendent régulièrement en dessous de zéro à cette période de l’année et le parc est recouvert de neige. Mais quand même, entre 20 000 et 30 000 personnes par mois viennent encore à Yellowstone en hiver, et la neige est en fait une grande attraction.

Les motoneiges sont aussi courantes que les voitures dans les rues gelées de la ville de West Yellowstone, au Mont. Dan Gibbons de Bozeman, à proximité, avait une famille de l’extérieur de la ville pour les vacances et a réservé une excursion en motoneige à partir d’ici au geyser Old Faithful.

La meilleure partie de son voyage, a-t-il dit, a été de voir la réaction des enfants face aux sites touristiques.

« Les arbres à côté des geysers sont couverts de cristaux de glace, je pourrais vous montrer quelques photos, c’est génial! » il rit.

Jerry Johnson possède une entreprise qui loue des motoneiges et organise sept visites guidées par jour à Yellowstone en hiver. Il l’appelle «le voyage d’une vie». Lorsque la fermeture a commencé, il a reçu une forte augmentation des appels téléphoniques de personnes qui avaient déjà réservé des voyages, et il ne voulait pas leur dire que leur aventure à Yellowstone avait été annulée parce que les politiciens de Washington DC ne pouvaient pas résoudre leurs différends.

« Je veux dire que ce n’est pas bon marché », a déclaré Johnson, « ils ont dû planifier et budgétiser pour cela, et tout d’un coup arracher le tapis de dessous eux, je pense que ce n’est pas juste. »

Le parc est presque entièrement fermé aux voitures à partir de novembre, donc le seul moyen de se rendre à Old Faithful et à la plupart des autres attractions du parc est en motoneige ou en gros fourgons avec Pneus de ballons énormes et caricaturaux appelés snowcoaches. Ils ont besoin de routes qui sont entretenues quotidiennement par la flotte d’une demi-douzaine de gros tracteurs du parc – un peu comme les Zambonis qui lissent les patinoires, mais beaucoup plus grandes. Et cela concerne également la motoneige.

« Si vous ne vous toilettez pas, » expliqua Johnson, « les pistes deviendront très difficiles, et vous aurez des bosses, des bosses, et ce sera – c’est juste misérable. »

Ainsi, pendant la fermeture, les entreprises privées qui opèrent à l’intérieur du parc prennent la note – environ 7500 dollars par jour pour damer plus de 300 miles de routes enneigées de Yellowstone et pour garder une route goudronnée ouverte aux voitures. Xanterra Parks and Resorts, qui gère les seuls hôtels fonctionnant à l’intérieur du parc en hiver, en paie la majeure partie – en payant les employés des services du parc pour effectuer les mêmes tâches de toilettage qu’ils devaient dans des circonstances normales.

Xanterra a demandé aux 13 services de guides qui opèrent dans le parc de participer au paiement, et tous l’ont fait. Cela représente environ 300 dollars par jour pour chacun des guides prestations de service.

Et le service des parcs les remboursera-t-il pour avoir payé les employés du parc pendant la fermeture? « Il n’y a pas de remboursement du gouvernement après la fin de la fermeture », déclare Mike Keller, directeur général de Xanterra à Yellowstone, « Les fonds que nous payons fonctionnent pour ces jours-là. Nous ne serons pas remboursés les dollars que nous avons engagés pour le 14 jours précédents.  »

Xanterra n’est pas non plus remboursé pour la demi-douzaine de ses propres employés qui nettoient les salles de bain du parc pendant la fermeture. Les services de guides de motoneige comme celui de Jerry Johnson emballent leur propre papier hygiénique et mettent toutes leurs ordures. Johnson dit qu’ils sont heureux de garder le parc ouvert et propre.

«Il devrait être ouvert et les services devraient être là, car c’est le parc du peuple», dit-il.

Xanterra Resorts se dit prêt à continuer de payer les employés du parc pour maintenir l’accès hivernal à Yellowstone jusqu’en février, date à laquelle ils réévalueront l’accord de financement avec leurs collègues concessionnaires.

La sécurité du cloud en question

En ce qui concerne la stabilité, chacune des grandes entreprises de cloud public grand public fonctionne comme décrit par un produit de responsabilité partagée. Même s’il existe des distinctions mineures d’un fournisseur de services à un autre, l’infographie AWS ci-dessous représente pratiquement la division des responsabilités entre l’acheteur et le fournisseur de services au sein du modèle IaaS. En ce qui concerne les versions PaaS et SaaS, les limites changent de manière appropriée (la responsabilité accrue revenant au fournisseur de services). De nombreux sites Web traitant d’informations personnelles sensibles, comme la santé, le financement et les ressources humaines, pour ne nommer que plusieurs d’entre eux, sont soumis à des spécifications réglementaires strictes en matière de défense des informations en nuage provenant de la réduction ou de l’accessibilité non autorisée détente et transit. De manière générale, la législation générale sur la protection des informations (RPG) de Western Union, qui est devenue définitive en mai 2018, a établi une nouvelle référence mondiale en conférant aux citoyens de l’UE des droits légaux très efficaces sur la manière dont leurs informations personnalisées sont obtenues, placées et conditionnées. Bien que les fournisseurs de services d’informatique en nuage se soient consacrés de manière intensive aux certifications de concurrence GDPR et de sites Web distincts, référencement naturel Lille le devoir suprême et la culpabilité sont toujours situés au même niveau que les propriétaires d’informations et les processeurs. Il est donc essentiel de s’assurer que les biens appartenant à une entreprise dans le cloud sont sécurisés. De plus, diverses fonctionnalités du cloud peuvent rendre plus difficile la détection et la gestion des vulnérabilités de protection (par rapport aux infrastructures sur site). En particulier, il pourrait être difficile de vérifier avec succès les infrastructures complexes multi-cloud et hybrides auxquelles les entreprises adorent de nos jours (respectivement 84% et environ 60%, selon la déclaration de 2019 RightScale mentionnée précédemment). Dans l’idée que l’expertise fait la force, la première étape pour atténuer les risques potentiels liés à la sécurité dans le cloud consiste à les comprendre complètement, car ils concernent votre entreprise et consistent à tracer de manière évidente les limites des tâches de l’organisation dans la version fournisseur de services partagés – acheteur. Avec la connaissance à portée de main, voici plusieurs des meilleures techniques qui vous permettent de profiter des avantages du cloud sans réduire la stabilité.

Une Angleterre conservatrice

Tout comme avec Trump, la presse et le public se retrouvent trop souvent dans les drames de Boris Johnson et perdent de vue les politiques destructrices du bien-être commun que le Parti conservateur a fait sa carte de visite. Bien que cet article couvre un terrain familier pour les lecteurs du Brexit, l’aperçu de haut niveau peut être utile pour les contacts qui ne gardent pas un œil proche. Les élections générales britanniques du 12 décembre 2019 ont abouti à une large majorité parlementaire de 80 personnes dans un parlement de 650 pour le Parti conservateur et le Premier ministre Boris Johnson. Cela place clairement Johnson dans une position parlementaire solide pour «  faire avancer le Brexit  » (son principal slogan électoral), car non seulement son parti a une grande majorité, mais ceux du Parti conservateur qui se sont opposés au Brexit ont été effectivement purgés grâce à une combinaison de défections à d’autres parties, désélection et retraite. La majorité au Parlement signifie que, bien qu’il n’y ait guère de contraintes à adopter la législation pour finaliser le Brexit, il n’y a pas de soutien majoritaire parmi l’électorat pour la forme que le Brexit est susceptible de prendre. Les caprices du système britannique de scrutin majoritaire uninominal à un tour signifie que la part de moins de 44% des voix des conservateurs se traduit par plus de 56% des sièges parlementaires. Les votes combinés des conservateurs et du Brexit étaient de 45,6%, tandis que le vote combiné des partis politiques opposés aux formes actuelles de l’accord de retrait du Brexit (Parti travailliste, Libéraux démocrates, Parti vert, SNP, Plaid Cymru) était 51,2%. Les approches précises de ces parties varient. Néanmoins, le résultat pourrait être interprété comme une majorité contre les propositions actuelles parmi l’électorat, bien que sans aucun doute un mandat pour ces propositions sera réclamé par le gouvernement. L’ancien gouvernement conservateur était parvenu à un accord de retrait (WA) avec l’UE: initialement lorsque May était premier ministre où le projet de loi sur l’accord de retrait (WAB) a été défait au Parlement, puis une version révisée avec Johnson en tant que PM où le WAB a été donné. une deuxième lecture, mais son adoption dans la loi a avorté lorsque les élections ont été déclenchées. Le WAB, qui est maintenant certain d’être adopté par le Parlement, signifie que le Royaume-Uni entre dans une période de transition (le 31 janvier 2020) avec l’intention de quitter l’UE d’ici la fin de 2020. Pendant la période de transition, des négociations ont lieu pour finaliser les relations entre le Royaume-Uni et l’UE après la sortie du Royaume-Uni. La «déclaration politique» jointe à l’accord de retrait sur les grandes lignes des relations futures, y compris, mais sans s’y limiter, les accords commerciaux. Contrairement aux affirmations des conservateurs pendant la campagne électorale, le Brexit ne sera pas «terminé» d’ici la fin janvier et la politique britannique continuera d’être dominée par le Brexit. Les incertitudes concernant le Brexit et les relations du Royaume-Uni avec l’UE se poursuivront. Les perspectives d’un accord commercial étroit (comme une union douanière) entre le Royaume-Uni et l’UE ont maintenant disparu, ce qui pourrait provoquer des transferts d’investissements à l’intérieur de l’UE par les entreprises qui avaient tenu à l’espoir qu’une relation commerciale étroite prévaudrait. . Beaucoup pensent que tout accord commercial entre le Royaume-Uni et l’UE dans les 12 mois est très improbable. Le gouvernement aurait alors le choix entre une situation «sans accord» dans laquelle le commerce entre le Royaume-Uni et l’UE se déroulerait conformément aux règles de l’OMC et demanderait une prolongation pour permettre la conclusion d’un accord commercial. Il est largement admis qu’un résultat «sans accord» aurait des effets négatifs importants sur le commerce UE / Royaume-Uni (à mesure que les tarifs sont introduits), avec peu ou pas de compensation par le biais d’accords commerciaux entre le Royaume-Uni et les pays tiers. Le plus largement vanté serait celui entre le Royaume-Uni et les États-Unis, qui (malgré les affirmations contraires de Trump) aurait au mieux de petits effets positifs sur le commerce et la production; et c’est avant de tenir compte des effets nocifs potentiels d’un accord commercial entre le Royaume-Uni et les États-Unis, y compris la diminution des normes réglementaires pour l’environnement et l’alimentation. Tout accord sur le Brexit, à défaut d’une union douanière et d’un alignement étroit sur le marché unique – ce qui est effectivement exclu par le résultat des élections – entraînera des effets néfastes sur le commerce et l’emploi, des restrictions à la circulation de la main-d’œuvre et de l’immigration, combinés pour déprimer l’activité économique. Des réponses budgétaires inappropriées telles que la réduction des services publics face à une baisse de la production aggraveraient les choses. Lors de la campagne référendaire de l’UE en 2016, de nombreuses prévisions ont été faites sur l’impact des différentes formes de Brexit sur l’activité économique, l’emploi, etc., bien que souvent sur un horizon de plus de dix ans. Chaque côté de l’argument affirmera que le résultat réel des trois dernières années soutient leur position – c’est-à-dire peu ou pas d’effet dans le cas des sortants et un effet déprimant dans le cas des autres. Les prévisions étaient (et sont toujours) des comparaisons entre ce qui se passerait dans le cadre d’un scénario de congé et ce qui se passerait avec le maintien de l’adhésion à l’UE. De plus, toute prévision pour l’économie nationale doit faire des hypothèses sur l’économie internationale et les réponses politiques. Les prévisions étaient souvent présentées comme «la production chuterait» alors que les prévisions disaient «la production sera inférieure à ce qu’elle aurait été autrement». Compte tenu de la trajectoire de l’économie mondiale et des réponses politiques (en particulier de la Banque d’Angleterre), ceux qui envisagent un vote pour le Brexit ont eu des conséquences économiques négatives semblent avoir largement raison. Bien que le Brexit soit susceptible d’impliquer une activité économique inférieure à ce qui aurait été le cas, il peut encore impliquer une augmentation de l’activité économique. Il ne fait aucun doute que les économistes mèneront leurs régressions pendant de nombreuses années pour chercher une réponse quant à savoir si le Brexit a fait une différence dans l’activité économique. Je dirais que l’activité économique plus faible (qu’autrement) ne sera pas suffisamment importante pour faire dérailler le Brexit, à condition que les politiques macroéconomiques soient utilisées judicieusement. Les politiques en matière de dépenses publiques et de politique budgétaire pourraient avoir un impact significatif sur le résultat final et la perception de ce résultat. Comment le gouvernement réagira-t-il à la baisse des recettes fiscales consécutive à la sortie du Royaume-Uni de l’UE? Il y avait déjà eu des menaces selon lesquelles la baisse des recettes fiscales résultant du faible niveau d’activité économique résultant de la sortie du Royaume-Uni de l’UE entraînerait une baisse des dépenses publiques pour atteindre les objectifs de déficit budgétaire. Ces menaces ont largement disparu. La rhétorique de l’austérité et l’urgence «d’équilibrer les livres» ont été abandonnées. Pendant la campagne électorale, le Parti conservateur promet une augmentation des dépenses publiques, modeste par rapport aux promesses du Parti travailliste (et d’ailleurs d’autres partis). Une grande partie des propositions d’augmentation des dépenses publiques ne feraient guère plus que renverser les effets des réductions des dépenses publiques au cours de la dernière décennie: un exemple étant des propositions visant à augmenter le nombre de policiers de plus de 20 000 dans le contexte d’une réduction du nombre 20 000 policiers au cours de la dernière décennie. Au moins pour les prochaines années, les obsessions de la réduction du déficit avec l’accent mis sur la réduction des dépenses publiques se sont dissipées. Il existe alors au moins des possibilités d’utiliser des dépenses publiques bien dirigées pour compenser bon nombre des effets économiques du Brexit: mais cela nécessite un gouvernement disposé à utiliser les dépenses publiques à bon escient. Les effets à plus long terme du Brexit pourraient bien déclencher des forces qui remettront en question la stabilité du Royaume-Uni et la question de savoir s’il y aura un Royaume-Uni dans dix ans. L’Irlande du Nord et l’Écosse ont toutes deux voté pour rester au référendum de 2016 par des voix de 55 et 62 pour cent respectivement, et dans les deux pays, il y aura des pressions pour quitter le Royaume-Uni. Le gouvernement écossais (un parti national écossais minoritaire, le gouvernement SNP avec le soutien des Verts) fait pression pour un deuxième référendum sur l’indépendance écossaise (le précédent a eu lieu en 2014), soutenu par le désir de l’Ecosse de rester au sein de l’Union européenne lorsque le Royaume-Uni partira. La sortie de l’UE et un gouvernement conservateur majoritaire à Londres renforceront sûrement la poussée pour l’indépendance écossaise. Aux élections générales, pour la première fois en Irlande du Nord, les partis nationalistes (Sinn Fein, SDLP) ont renvoyé plus de députés (bien que le Sinn Fein ne prenne pas place car incapable de prêter le serment d’allégeance exigé des députés) que les partis unionistes (DUP, UUP). Les perspectives sont que le Brexit exigera la réintroduction de contrôles aux frontières affectant les relations entre l’Irlande du Nord et la République d’Irlande – que ce soit entre la République d’Irlande et l’Irlande du Nord (et le reste du Royaume-Uni) comme ils le seraient dans différents territoires douaniers. ou entre l’Irlande du Nord et le reste du Royaume-Uni, comme cela est actuellement proposé dans l’accord de retrait. Le processus de paix en Irlande du Nord ancré dans l’accord du Vendredi Saint après trente ans de «troubles» ne sera pas facilité par ces contrôles aux frontières et plus généralement par les difficultés des mouvements transfrontaliers. Les pertes les plus importantes, et à plus long terme, les plus dommageables du résultat des élections générales ont concerné l’environnement et la réponse à l’urgence climatique. Les perspectives pour le Royaume-Uni d’atteindre zéro émission nette de carbone et de faire la transition vers une économie durable ont fortement reculé. La sortie du Royaume-Uni de l’UE nuit à la coopération entre les pays européens pour faire face aux dommages environnementaux. Les partis politiques opposés à l’accord sur le Brexit sur la table avaient proposé des objectifs de zéro carbone net allant de 2030 (Parti vert), pendant les années 2030 (Parti travailliste) à 2045 (Libéraux démocrates). Le gouvernement conservateur avait opté pour une date de 2050, avec des doutes considérables sur la force de leur attachement. Les politiques environnementales et le changement climatique ont été peu débattus pendant la campagne électorale et n’ont pas figuré dans les principaux entretiens avec les chefs de partis ni dans les débats des dirigeants. Il y avait une exception à cela – un débat des dirigeants sur l’environnement organisé par la télévision Channel Four, auquel Boris Johnson n’était pas présent et était vide sous la présidence avec un morceau de glace. Les opportunités d’un «Green New Deal» ont été perdues, et à plus long terme, cela pourrait bien être l’effet le plus dévastateur du résultat des élections et du Brexit. Navigation après Il y a un dilemme immédiat lié à l’environnement pour le gouvernement britannique. Une compagnie aérienne régionale «flybe», est sur le point de s’effondrer et supplie l’intervention / le soutien du gouvernement. En raison de la croissance des compagnies aériennes à bas prix, les gens «naviguent» maintenant par avion vers et depuis diverses parties de l’Europe / la Grande-Bretagne. Les propositions de sauvetage comprennent la réduction des droits des passagers aériens sur les vols intérieurs et le report des paiements de taxes pendant plusieurs années. Soit dit en passant, Spiv Branson et son groupe Virgin ont un intérêt financier dans Flybe. Sera intéressant de voir si le vert Tory tombe à ce premier obstacle. Eustache de Saint Pierre J’utilise Flybe de Belfast à l’occasion étrange que je dois visiter en Angleterre et la dernière fois je me suis demandé s’ils avaient réduit le personnel, à en juger par la seule femme malheureuse confrontée à une foule en colère lors de son contrôle au marché aux bestiaux de Manchester. Je ne suis pas un bon pilote et j’aime leur utilisation de De Havilland entraînée par hélice, que je pense peut-être incorrectement, serait plus susceptible de glisser plutôt que de simplement éclater !! J’ai entendu dire que Ryanair allait de l’avant avec Max, bien que ce ne soit que par le bouche à oreille. Je suppose également que ce seront les suspects habituels au fond du tas qui ressentiront toute la force de la vis… .ici, mais pour la grâce du marché, de nombreux OMI vont. PlutoniumKun Ryanair a doublé sur le 737Max. Ils n’ont vraiment aucune option, toute leur stratégie d’achat est basée autour du 737. Ils ont fait un accord il y a des années avec Comac, mais je ne pense pas qu’ils soient allés jusqu’à commander l’un de leur nouveau clone A220), je pense que c’est trop petit pour leurs besoins. Curieusement, je me sens un peu plus vulnérable dans ces turbopropulseurs, même si je ne suis pas sûr que ce soit rationnel. Ils sont certainement plus simples sur le plan mécanique et ont probablement plus de caractéristiques de sécurité (comme une moindre résistance au vent en cas de panne de moteur), mais ils ne disposent pas des caractéristiques de sécurité plus modernes du vol par câble, etc. Clive Le pire vol que j’aie jamais eu était sur un FlyBe De Havilland Dash. En conséquence, je ne volerai plus jamais sur un avion à propulsion – ce qui, comme vous le dites, est probablement pervers étant donné qu’ils sont plus simples et que le Dash est une conception éprouvée. Mais l’expérience des passagers est effrayante, quoi qu’en dise la théorie technique. Et oui, Ryanair n’a pas l’air trop intelligent avec son pari à sens unique sur 737Max’es. Ils allaient étendre leurs services pour concurrencer EasyJet sur certaines routes, mais cela a été réduit – probablement en raison des contraintes imposées aux avions. Pour mes options de vols régionaux (choix de quitter Southampton / Heathrow), Southampton est une meilleure option axée sur le client mais des transporteurs limités et si FlyBe tombe en panne, il ne restera plus grand-chose de Southampton. Je ne peux pas croire que je serai réduit à ramper vers BA, mais c’est comme ça que ça se passe. Revenant aux alternatives vertes, je dois me rendre dans les Midlands demain. Je viens de réserver sur le portail de voyage de mon entreprise une foire ferroviaire de retour (classe standard) de Basingstoke à Birmingham New St. Juste un peu moins de 180 £. Oui, cent quatre-vingt quid. C’est quoi? – cent vingt miles ou quelque chose comme ça. Je sais qu’il a été réservé à la dernière minute et j’aurais pu obtenir un meilleur tarif si j’avais donné un préavis, mais beaucoup de voyages, certainement les voyages d’affaires, ne le permettent tout simplement pas. Parlez de voler la Grande-Bretagne… Peter quel était le problème? Vivant aux Açores, le moyen typique de voyager entre les îles est soit les ferries du grupo central, soit le nouveau catamaran à grande vitesse – qui semble être meurtrier par mauvais temps – ou le turbopropulseur Bombardier (Q200 et 400) que j’ai vraiment comme même lorsque l’air est rude – et c’est assez souvent ici. Clive Le bruit assourdissant et la lenteur de la capacité d’escalade. C’était comme si c’était une voiture des années 50 qui essayait de rouler sur l’autoroute actuelle. Je ne suis pas le flyer le plus détendu qui ait jamais été connu. Mais même en tenant compte de cela, par rapport à un jet moderne, le Dash semblait antidiluvien. PlutoniumKun Il y a quelques années, j’ai fait un vol sur un turbopropulseur régional – un Fokker je pense. C’était au milieu d’une tempête et même si j’étais sûr que c’était sûr, le décollage et l’atterrissage étaient assez traumatisants pour tout le monde à bord. Cela vous fait réaliser à quel point l’ingénierie des jets modernes peut être incroyable – je reçois toujours un peu de précipitation de la douceur pure d’une accélération et d’un décollage de jets modernes. Quant aux voyages en train au Royaume-Uni, c’est vraiment un scandale. J’avais l’habitude de travailler dans l’Essex et d’aller à des réunions dans le Hertfordshire pouvait coûter jusqu’à 120 £ – c’était dans les années 1990. Pas étonnant que tout le monde ait conduit.

S’échapper de New York

Je suis arrivé à Birmingham plus ou moins sans incident, étant donné les données, vendredi dernier, après deux jours frénétiques de déménageurs emballant et chargeant leur camion, et d’autres types transportant des choses qui n’allaient pas avec moi, des luminaires aux meubles en passant par les vêtements de marque Et des chaussures. Et ce n’était pas comme si les semaines précédentes étaient une promenade dans le parc. Une grande salve d’applaudissements va à Lambert et Jerri-Lynn pour être intervenus et avoir fait bien plus que leur devoir habituel pour me permettre de quitter New York après près de 40 ans et l’appartement dans lequel j’étais depuis 1992. Un grand merci également à notre généreux donateur qui a non seulement aidé à financer l’enrôlement de Lambert et Jerri-Lynn, mais m’a également permis d’embaucher le concierge de déménagement. Pour réussir, je n’aurais pas pu faire cela sans leur aide. Le principal domo de mon déménagement, Fiona Tiaramani, était extraordinairement efficace et concentré, ainsi que débrouillard, et les autres membres de l’équipe étaient également très professionnels. Merci également aux lecteurs de NC qui sont venus à ma petite fête de départ sous-produite. C’était gratifiant d’avoir un si bon taux de participation par un beau dimanche après-midi, de voir de nombreux visages que j’ai vus régulièrement au fil des ans et de profiter des discussions animées. Plusieurs lecteurs se sont portés volontaires pour transporter les livres restants (toujours plus de 150!) Et c’est Mickey qui les a déposés à la New York Public Library. Enfin, Stahl Real Estate était extrêmement coopératif (ils avaient déjà autorisé le remboursement de mon dépôt de garantie au moment où j’étais dans l’avion) ​​et le personnel de l’immeuble était très serviable et attentionné (ils avaient également fait tout leur possible pour aider quand mon chat était en train de mourir). Ils vont me manquer. Il reste encore beaucoup à faire à cette fin. Le camion roule ici de New York et j’aurai une quantité effrayante de déballage à faire quand il arrivera. Jusqu’à présent, je n’ai changé que quelques adresses. Je dois obtenir un nouveau permis de conduire. Une lectrice locale, Joanne, a déjà fait tout son possible pour fournir des pistes de ressources et même pour assumer des tâches. Et bien sûr, même lorsque vous pensez que vous savez dans quoi vous vous embarquez, je sais par mon déménagement à Sydney que vous rencontrez inévitablement des choses que vous n’aviez pas prévues. J’ai déjà rencontré un incident où les entreprises ne gardaient pas les mêmes heures et la même vitesse de rotation que dans mon ancienne vie. Intellectuellement, je devrais m’attendre à cela, mais je devrai probablement apprendre la manière difficile de construire dans des délais de livraison plus petits. Je m’attends à revenir régulièrement, avec une courte visite en août déjà réservée. Je visiterai également en novembre, probablement la première moitié du mois, et je ferai certainement une rencontre à ce moment-là. Donc, une fois que je serai installé, nous reprendrons notre programmation habituelle. Cette entrée a été publiée dans Avis sur Navigation après Oui, déménager est toujours un peu traumatisant, peu importe comment bien planifié. Je suis toujours choqué, choqué, dis-je, que toute personne sensée abandonne un appartement à NYC à loyer stabilisé, si ma supposition est correcte. Pourquoi c’est presque un droit de propriété. Cependant, vous pouvez trouver des compensations une fois que vous vous adaptez au rythme plus facile du lieu et au loisir de penser et de réfléchir un peu plus que NYC n’encourage pas, malgré ou à cause de ses nombreux charmes. Bonne chance à tous! Chez soi, c’est le cœur », comme on le dit et l’entend souvent. Et certainement pour moi, c’est vrai. J’habite ici à Londres dans le banlieue, mais ce n’est pas chez moi. Je ne passerai jamais, jamais, le reste de mes jours ici. J’essaie de ne pas continuer parce que c’est juste le pire type de pleurnicheries et de problèmes du premier monde, mais les gens que je connais ne peuvent s’empêcher de remarquer que je regarde sans cesse la liste de telle ou telle propriété ou la attention, je prête attention aux services de messagerie auxquels je m’inscris avec des développeurs proposant de nouvelles versions ciblant l’acheteur de relocalisation. Pourquoi, demandent-ils, est-ce que j’abandonnerais »une maison qui appartenait carrément à une distance de navettage pas terrible de Londres? Je ne serai jamais coincé pour un endroit où aller, quelque chose à voir ou, à supposer que je prenne du travail, une sorte d’emploi. Les gens n’essaient-ils pas désespérément de le faire « dans le monde du chien-manger-chien de la finance centrée sur Londres (ou technologie, ou juridique ou autre) qui tuerait pour avoir ce que j’ai déjà et jetterait volontiers »? Je ne peux pas répondre à ça. C’est peut-être parce que ma famille est venue du nord de l’Angleterre, qui a à peu près autant à faire sans Londres et le sud-est du pays que la craie a à voir avec le fromage. Ou que les racines celtiques de ma défunte mère (Irlande et Pays de Galles) ont toujours donné un sentiment d’altérité »que vous ne pouvez pas vraiment cerner, mais si vous vivez en Angleterre, vous vous rendez compte que vous ne pouvez jamais, complètement, vous débarrasser. C’est comme essayer d’expliquer la couleur à quelqu’un qui est daltonien. Ou que j’ai vécu dans un bon nombre d’autres pays et cela m’a donné une appréciation que, contrairement à ce qui semble à peu près l’ensemble de mon cercle, je ne suis pas enfermé dans un schéma de pensée que la civilisation prend fin si vous prenez un à la sortie de la M25. Fatigué de Londres, fatigué de la vie »est un autre dicton. Je ne suis pas fatigué de la vie, mais je suis fatigué de Londres. Et je vis dans une maison, mais ce n’est pas tout à fait chez moi. Pour ma propre expérience, je n’oserais jamais tenir pour acquis que tout le monde est différent et à différents endroits de sa vie, j’ai hâte d’aller là où l’herbe pourrait être plus verte. Joe Well Le loyer de l’appartement d’un parent à Brooklyn a été stabilisé, ce qui signifie pour lui que les augmentations de loyer ont été limitées à 5% par an… mais compte tenu du faible taux d’inflation depuis des années, cela signifie que le loyer a augmenté un peu en termes réels, beaucoup plus rapidement que ses revenus. pourrait avoir, qui n’a vraiment pas augmenté du tout, de toute façon. Pourtant, il a eu beaucoup de peine à abandonner l’appartement à la fin. Même à la fin, il reste inférieur aux loyers demandés dans des appartements similaires à proximité et maintenant il est convaincu qu’il ne reviendra plus jamais dans cette partie de Brooklyn. La stabilisation / contrôle des loyers devrait être indexé sur l’inflation, et pas seulement un pourcentage fixe. John Beech Je ne comprends pas non plus la stabilisation des loyers, mais je comprends «définitivement» pourquoi les constructeurs hésitent à investir lorsque quelqu’un d’autre – le gouvernement – a le dernier mot pour reclassifier votre retour sur capital. De plus, j’attends particulièrement avec impatience le jour où tout Wall Street sera changé, de sorte que le Bill Gross ‘du monde est limité dans ce qu’il peut gagner en obligations, et les opérateurs en bourse sont également limités parce que je suis certain que les employés du gouvernement seront beaucoup plus productive avec du capital que l’entreprise privée. Ne pas! Quoi qu’il en soit, j’espère que vous trouverez la vie à Birmingham agréable. C’est là que j’ai passé mes années de formation, où j’ai vécu les tensions des enfants noirs amenés dans mon quartier pour aller à l’école, où j’étais perplexe parce que j’ai découvert qu’ils étaient des enfants comme nous, et où j’ai été témoin des changements dans les attitudes raciales des gens. J’ai ensuite fréquenté l’université de Tuscaloosa (célèbre pour une scène de porte avec le gouverneur avant mon temps), où j’ai rencontré ma chérie et mon amour pour la vie. L’Alabama est un bel endroit avec des gens sympas. J’espère que tu apprendras à l’aimer. Un conseil? Ne vous hâtez pas de juger. Donnez-lui du temps car ce n’est certainement pas NYC. Oh, et j’espère que vous trouverez rapidement un chaton. cripes Yves: J’ai vécu moi-même dans des appartements à NYC stabilisés pendant près de quarante ans, je me suis battu contre le propriétaire lors de réunions du conseil communautaire et du HPD avec le Met Tenants Council et le Columbia Tenants Union et j’ai enduré 53 rendez-vous au tribunal du logement dont la moitié seulement m’a été notifiée par des propriétaires sans scrupules et leur égout service ”. Difficile de voir qu’un appartement au-dessus du taux médian d’une chambre à Manhattan de 2600 $ n’aurait pas été dé-contrôlé à l’heure actuelle, mais de toute façon, mon commentaire selon lequel les appartements à loyer stabilisé sont presque « un droit de propriété était fermement ironique . Peut-être que les taux d’aubaine des logements locatifs de Birmingham compenseront le manque de droits des locataires qui ruinent les profits des spéculateurs immobiliers à Manhattan. Ahem, tu ne connais pas les règles. Luxury decontrol »n’est pas seulement fonction du niveau des loyers mais aussi du revenu du ménage des locataires. S’il vous plaît Google décontrolage de luxe « et New York City ». Mon ancien immeuble a pas mal d’unités que je suis sûr de louer pour plus de 2900 $ (ce que Wolf Richter montre comme le loyer moyen actuel d’un BR) qui sont stabilisées. Et en conséquence, mon immeuble ne poursuit même pas le contrôle agressif. Ils ne m’ont interrogé que deux fois sur mes revenus, alors qu’ils auraient pu le demander chaque année. L’une des raisons est qu’ils n’ont pas la motivation habituelle de sortir des appartements à loyer contrôlé / stabilisé pour pouvoir coopérer ou faire la copropriété. Mon ancien propriétaire préfèrerait de loin un faible taux de roulement, des locataires fiables payant des loyers suffisamment élevés. Pavel Bonne chance, Yves! FWIW, j’ai vécu dans plusieurs grandes villes (NY, Londres, Paris, SF, Montréal) et quelques plus petites et c’est probablement en partie à cause de l’âge mais je me retrouve à préférer les plus petites maintenant. J’ai passé un bon moment à New York dans les années 80 et 90 et je m’amuse encore quand j’y retourne pendant quelques jours mais je n’y habiterais jamais maintenant… il a perdu tellement de son charme, et bien sûr les coûts de logement sont insensé. En tout cas, comme Gerald Durrell l’a cité dans le merveilleux My Family and Other Animals »- alors qu’ils déménageaient pour la Nième fois – un changement est aussi bon qu’un repos. En espérant que vous vous reposerez! Joe Well>> J’ai passé un bon moment à New York dans les années 80 et 90 et je m’amuse encore quand j’y retourne pendant quelques jours, mais je n’y vivrais plus maintenant Je continue d’avoir la même conversation à propos de Boston (la partie intérieure du moins, en particulier Cambridge). Quel genre d’endroit vous êtes-vous retrouvé? Je cherche des idées. Beniamino Talonneuse de Hayek Cher Yves, En tant qu’exil du Sud du deuxième type de Faulkner, je vous souhaite bonne chance dans un tout autre monde. Et comme je l’ai appris par un exemple amer, faites extrêmement attention à qui vous essayez d’expliquer pourquoi la macroéconomie diminue leur vie. Si c’est une consolation, comme l’écrivain Matty Paris m’a dit quand j’étais déprimé d’être embourgeoisé de mes bien-aimés Brooklyn Heights (qui étaient passés de putes traînant Atlantic Avenue à un Ikea à Red Hook) à Jersey City, vous n’avez pas quitté Brooklyn. Brooklyn vous a quitté.  » Tu n’as pas quitté New York. New York vous a quitté. Ps. Tu vas entendre des choses incroyables que tu n’entendrais nulle part ailleurs. Assurez-vous de les noter!  Je savais que l’écriture était sur le mur lorsque j’ai été appelé pour la énième fois comme juré et que je tenais mon voir-dire. L’affaire concernait deux italiens du secteur de la construction concernant un bâtiment sur Van Brunt (ancien territoire de Joey Gallo). Avez-vous quelque chose à ajouter?  » demanda le juge. Ouais », ai-je répondu, je n’aurais jamais pensé voir le jour où deux gars italiens de Red Hook régleraient leurs différends au tribunal plutôt que l’un d’eux se retrouverait dans le marais quelque part.  » Ils n’ont pas pu me sortir de la boîte assez rapidement. PlutoniumKun Eustache de Saint Pierre Bonne chance et que votre nouvel endroit devienne Sweet home Alabama. Je repars bientôt en voyage, bien que peu éloigné, mais bien habitué car cela a été l’histoire de ma vie – probablement parce que Papa était une pierre roulante. skippy Carla KLG bassmule CitizenSissy Meilleurs voeux à vous et à votre nouvelle vie en Alabama, Yves! Je peux être d’accord sur les charmes de Northampton (bien qu’il manque le restaurant tibétain regretté). Ma famille est originaire de 91 personnes à South Deerfield et Turners Falls. Bassmule, si vous êtes un carnivore et aimez faire des grillades, puis-je suggérer un voyage à l’usine de Blue Seal Kielbasa à Chicopee? mistah charley, ph.d. timotheus Susan l’autre` Svante Dalepues russell1200 Big River Bandido Félicitations pour avoir réussi! Et merci d’avoir organisé cette fête dimanche dernier! C’était un plaisir de vous rencontrer ainsi que tant d’autres NCers avant de quitter la ville

Comment créer un contenu convaincant

Concentrez-vous sur la création de contenu qui peut aider à augmenter les prospects en même temps qu’il génère des liens, ouvrant ainsi la voie à un succès futur. Auteur Les conseils que vous donnez à vos clients sont parfaits – concentrez-vous sur la création de contenu de haute qualité et la création de liens éditoriaux. Mais la vérité est que créer un contenu convaincant qui se démarque prend du temps et des ressources. Bien que l’investissement en vaille la peine pour un succès à long terme, comment pouvez-vous vous assurer d’obtenir un bon retour sur cet investissement? Que vous soyez en interne ou avec une agence, la pression est exercée pour prouver les résultats aux clients. Les victoires précoces peuvent grandement contribuer à renforcer votre autorité et vous donner plus de latitude pour élargir vos stratégies et peut-être même expérimenter un peu. Comment montrez-vous la valeur plus tôt dans un engagement alors que nous savons que se concentrer sur une stratégie éditoriale pour gagner des liens de grande valeur peut prendre plusieurs semaines pour produire les résultats souhaités? La réponse est de créer du contenu qui peut aider à augmenter les prospects en même temps qu’il génère des liens, ouvrant ainsi la voie à un succès futur. Voici quelques sources d’inspiration pour commencer. 1. Essayez de raconter une histoire. La narration est le nouveau mot sexy dans le marketing de contenu aujourd’hui et à juste titre. Quel que soit notre âge, les histoires simples ont le pouvoir d’attirer le lecteur et de retenir leur intérêt. Les spécialistes des relations publiques le font bien depuis des décennies, enchantant leur public cible en tissant des histoires fascinantes. Prenez un simple livre de cuisine indien par exemple. Un sujet commun, en particulier au Royaume-Uni où le livre est publié et la cuisine indienne est très populaire. Comment le faire ressortir et attirer l’attention? Les promotions presse sont extrêmement astucieuses. Prenez cette couverture dans The Guardian, où l’histoire tourne autour de la mission de l’auteur de comprendre l’histoire et le patrimoine de sa famille sur trois continents et comment ils ont géré l’exil d’Ouganda. L’auteur partage l’histoire de ses grands-parents, pourquoi ils ont déménagé de l’Inde en Afrique, puis ont été forcés de partir et de se diriger vers le Royaume-Uni et comment elle reconstitue cette histoire via la nourriture. Elle n’est pas seulement un auteur de livres de cuisine, elle récupère son passé, et vous pouvez également en partager un morceau. Une histoire fascinante rend les recettes beaucoup plus pertinentes et attrayantes. TOMS est une autre entreprise qui le fait exceptionnellement bien. Non seulement ils ont une section d’histoires sur leur site, chaque histoire est bien optimisée pour se démarquer d’elle-même et gagner des partages et des liens. Ces histoires ont pour but de créer un lien émotionnel avec le lecteur, créant ainsi une bonne volonté intangible et puissante pour la marque. Nous n’achetons pas seulement des chaussures; nous aidons des gens comme Farishta. En lisant certaines de leurs histoires, vous êtes plus susceptible de rechercher consciemment des chaussures TOMS et de vouloir acheter une paire… et de partager également les histoires avec votre réseau. Appliquez-le: plongez dans la mission de votre entreprise pour comprendre la vue d’ensemble et l’histoire émotionnelle derrière sa raison d’être. Regardez également ce qui passionne votre public cible, qu’est-ce qui pourrait leur résonner et les inciter à vouloir partager ou créer un lien avec vous? C’est là que résident les histoires que vous devez infuser dans vos efforts de contenu. Ressources 2. Montrez-leur comment leurs rêves sont possibles grâce à de puissants témoignages Votre produit ou service répond clairement à un besoin de vos clients. Quel problème pouvez-vous résoudre? Les aider à visualiser que le résultat final est un outil très puissant et les professionnels de la vente ont utilisé cette tactique pour aider à conclure des affaires. Pour le référencement, nous pouvons également exploiter cette tactique en rendant ces témoignages dignes et intéressants, pour créer un contenu convaincant L’industrie de la perte de poids le fait très bien. Prenez le célèbre entraîneur de fitness Tracy Anderson qui a formé des clients tels que Gwyneth Paltrow et Cameron Diaz. Elle a également travaillé avec Jennifer Lopez et en partageant quelques-uns des mêmes exercices qu’elle fait avec JLo, elle s’est mérité une tonne de liens vers son site de la part d’InStyle ainsi que des milliers de vues de ses vidéos sur YouTube. Elle partage le rêve de la façon dont les gens peuvent ressembler à Jennifer Lopez et leur donne également accès aux détails personnels de l’entraînement personnalisé d’une célébrité. Le message sous-jacent étant que si les résultats sont si bons, alors elle doit savoir ce qu’elle fait et les chances de ventes qui en découlent seront également plus élevées. Neil Patel est quelqu’un d’autre qui fait un travail fantastique avec ses études de cas comme outil de génération de leads. La façon dont il les écrit et les présente sur son site en fait également des éléments de contenu très utiles et dignes d’être partagés. Au sein de son marché de niche, ces contenus sont des lectures fascinantes, aidant à éduquer et à partager ses conseils avec les visiteurs de son site. En tant qu’outil de vente, ils sont également géniaux. Appliquez-le: examinez les problèmes que vous avez résolus et comprenez les objectifs finaux de votre client. Pouvez-vous rassembler des histoires fascinantes qui sont magnifiquement présentées et qui servent également à éduquer et à aider votre public cible? Trouvez des moyens de leur montrer comment vous pouvez réaliser vos rêves, tout en partageant le comment derrière le quoi, pour rendre le contenu intéressant et digne d’être partagé. 3. Trouver les angles associés Lorsque les gens achètent un produit ou un service, il existe des raisons supplémentaires liées à leur principale motivation d’achat. Les trouver, puis créer du contenu qui vous aidera non seulement à vous faire aimer de votre clientèle, mais aussi à promouvoir un leadership éclairé dans votre industrie. Par exemple, Williams-Sonoma ne vend pas seulement des ustensiles de cuisine et des aliments gastronomiques. Ils savent à quel point leur public aime cuisiner et travailler pour les inspirer par le biais de contenus tels que des recettes saisonnières et des guides de cuisine, des entretiens avec des chefs renommés et des conseils divertissants. C’est un contenu magnifiquement conçu, en relation directe avec les intérêts de leurs clients et fonctionne bien pour gagner des liens solides vers leur site – tout en faisant la promotion subtile de leurs produits. D’autres entreprises qui réussissent bien sont des marques d’aliments pour animaux de compagnie comme Pedigree et Hill’s. Ils comprennent à quel point leur public aime les animaux de compagnie et proposent du contenu connexe conçu sur la façon dont les gens peuvent mieux prendre soin de leurs animaux de compagnie et aider d’autres animaux dans le besoin. Un contenu comme celui-ci renforce la marque, augmente la rétention et les ventes et conduit également à des liens éditoriaux acquis naturellement. Appliquez-le: explorez les différentes personnalités du public pour trouver des intérêts forts et voir où ils se croisent avec des sujets étroitement liés autour de votre produit ou service. Créez ce contenu et présentez-le magnifiquement sur votre site, création de site internet Lile pour vous fournir une base solide qui vous aidera à gagner des liens et des pistes. Vous avez des idées ou des moyens supplémentaires de créer du contenu qui vous a permis de gagner plus de prospects? Veuillez les partager dans les commentaires ci-dessous. Obtenir la dernière actualités et informations quotidiennes sur le marketing des moteurs de recherche, le référencement et la recherche payante. S’inscrire Le plus populaire Si vous recherchez une méthode simple pour améliorer le référencement de votre site Web, l’utilisation du FAQ Schema Markup est un excellent point de départ. Les pages FAQ, correctement balisées, sont généralement susceptibles de devenir des résultats riches dans la recherche Google. La crise COVID-19 a considérablement affecté la sphère du marketing numérique. Y a-t-il des points positifs? Le vice-président du marketing de Serpstat partage de nouvelles statistiques de son enquête anonyme. Cinq types de contenu SEO pour dynamiser et développer votre entreprise jusqu’en 2020 La recherche de contenu convivial ciblé, optimisé et engageant différencie les marques avant-gardistes du reste de la foule.

La fermeture du Brésil au commerce

Bien que le Brésil soit devenu l’une des plus grandes économies du monde, il reste parmi les économies les plus fermées, mesurée par la part des exportations et des importations dans le PIB. Cette colonne fait valoir que cela ne peut s’expliquer simplement par la taille de l’économie brésilienne. Elle est plutôt due à une dépendance à l’intégration de la chaîne de valeur nationale par opposition à la participation aux réseaux de production mondiaux. Une plus grande ouverture commerciale pourrait produire des gains d’efficacité et aider le Brésil à relever ses défis de productivité et de compétitivité. Dans quelle mesure l’économie brésilienne est-elle fermée au commerce? Indicateurs de niveau macro Selon les mesures macroéconomiques traditionnelles de la pénétration des échanges (part des exportations et des importations dans le PIB), le Brésil est une économie exceptionnellement fermée. Pour le Brésil, cette mesure n’était que de 27,6% en 2013 – un chiffre parmi les plus bas au monde. En particulier, l’ouverture commerciale du Brésil est loin derrière ses pairs des pays BRICS, qui ont tous atteint des ratios commerce / PIB d’au moins 50% ces dernières années. Figure 1. Fermeture relative du Brésil par rapport au commerce Source: WDI. La taille du Brésil est souvent utilisée pour expliquer la relative fermeture du pays. Comme l’indique déjà la comparaison avec d’autres grandes économies, cet argument ne résiste pas à un examen minutieux. S’il est vrai que les grandes économies ont tendance à afficher des pourcentages plus faibles d’exportations et d’importations par rapport au PIB, cette caractéristique n’explique pas les niveaux exceptionnellement faibles de pénétration des échanges observés au Brésil. En examinant les données de 2013 de 176 pays disponibles dans la base de données de la Banque mondiale sur les indicateurs du développement dans le monde (WDI), le ratio moyen du commerce au PIB est de 96%. Même parmi les six pays dont l’économie est plus importante que le Brésil, la moyenne est de 55%. En utilisant les mêmes données WDI et en exécutant une régression OLS simple et univariée de la pénétration du commerce et du PIB sur tous les pays disponibles, nous pouvons montrer que moins d’un sixième (15%) de l’écart du Brésil par rapport à la moyenne peut être expliqué par la taille de son seule économie. En d’autres termes, si l’on considère simplement la taille du PIB, nous nous attendons à ce que le Brésil ait un ratio échanges / PIB de 85% – trois fois le 28% observé. Réalisant une régression OLS multivariée contrôlant le PIB ainsi que d’autres dimensions de la taille du pays (superficie et population), le manque d’ouverture du Brésil ne peut toujours pas être expliqué de manière adéquate – le rapport attendu du Brésil au commerce dans le PIB dans ce modèle est toujours environ le double du réel (62%). La maîtrise d’autres caractéristiques structurelles souvent associées à l’ouverture commerciale – comme le taux d’urbanisation et la part du PIB produite dans le secteur manufacturier – augmente même légèrement l’ouverture attendue à 64%. La seule approche que nous avons découverte pour prédire assez précisément le faible niveau d’ouverture du Brésil consiste également à contrôler si un pays se trouve ou non en Amérique latine et dans les Caraïbes (en utilisant une variable muette LAC dans la régression). Cela se présente comme un facteur négatif significatif, réduisant l’ouverture prévue du Brésil à 31%. Cependant, tout cela nous dit que le Brésil n’est pas seul – d’autres pays d’Amérique latine ont également une faible pénétration commerciale par rapport au reste du monde (en contrôlant la taille et d’autres caractéristiques). Indicateurs de niveau micro Une perspective plus intéressante sur le manque d’ouverture commerciale du Brésil peut être obtenue en examinant le nombre et les caractéristiques des entreprises exportatrices. Le premier résultat est que très peu d’entreprises brésiliennes exportent (voir Banque mondiale 2014). La part des exportateurs parmi toutes les entreprises du secteur formel est inférieure à 0,5%. En effet, le nombre absolu d’exportateurs au Brésil – moins de 20 000 – est à peu près le même que celui de la Norvège, un pays d’un peu plus de cinq millions d’habitants contre 200 millions au Brésil. Cela signifie que, alors qu’en Norvège il existe une entreprise exportatrice pour environ 250 Norvégiens, le ratio au Brésil est d’un pour 10 000 Brésiliens. Bien sûr, la Norvège et le Brésil sont des pays très différents. La Norvège est l’un des pays les plus riches du monde; son PIB par habitant est près de dix fois supérieur à celui du Brésil. Le PIB total de la Norvège représente environ un quart de celui du Brésil, ce qui indique que la Norvège peut être décrite plus justement comme une petite économie ouverte. La Norvège est également un petit pays proche et bien relié à de nombreux autres pays de sa région par rapport au Brésil. D’un autre côté, la Norvège est également un exportateur de produits de base, le secteur pétrolier représentant plus de la moitié des exportations totales. Dans le cas de la Norvège, un secteur des ressources naturelles solide semble coexister avec l’intégration de la chaîne de valeur et des exportateurs dynamiques dans d’autres secteurs. En regardant un plus grand nombre de pays, nous observons que le Brésil est en effet une valeur aberrante. Le nombre d’exportateurs du Brésil par rapport à la population est faible même en contrôlant le PIB par habitant. Figure 2. Manque relatif d’entreprises exportatrices au Brésil Graphiques et données de la Banque mondiale (2014); Source de données: base de données sur la dynamique des exportateurs Sur tous les exportateurs brésiliens, un nombre beaucoup plus faible d’entreprises représente la part écrasante des exportations – le 1% des entreprises exportatrices les plus importantes génère 59% des exportations totales, tandis que les 25% des entreprises les plus importantes représentent 98% des exportations (Dynamique des exportateurs base de données). On observe également peu de dynamisme chez les exportateurs brésiliens. Même compte tenu du petit nombre d’exportateurs, le Brésil a un taux d’entrée très faible – très peu d’entreprises deviennent de nouveaux exportateurs. D’un autre côté, les exportateurs brésiliens ont un taux de survie très élevé, ce qui signifie que les quelques entreprises qui exportent continueront probablement de le faire. Pourquoi si peu d’entreprises exportent-elles? Pour comprendre pourquoi le Brésil est si fermé au commerce et compte un si petit nombre d’exportateurs, nous devrons examiner de plus près comment les entreprises brésiliennes interagissent avec le monde extérieur (voir Banque mondiale 2014). Un indicateur intéressant est le ratio de la valeur ajoutée intérieure dans les exportations (ou son inverse, le contenu importé dans les exportations). Cette mesure sert d’indicateur d’intégration dans les chaînes de valeur transnationales. Les pays intégrés dans ces chaînes afficheront une part plus faible de la valeur ajoutée intérieure dans les exportations, car leurs exportations comprennent des composants et des biens intermédiaires précédemment importés d’autres pays. Au Brésil, nous observons une part très élevée de la valeur ajoutée intérieure dans le total des exportations. Maintenant, cela pourrait être en partie dû au fait que le Brésil exporte beaucoup de matières premières qui ont généralement un très haut degré de valeur ajoutée nationale car elles constituent l’origine d’une chaîne de valeur. Cependant, même en ne considérant que les exportations manufacturières du Brésil (environ un quart des exportations totales), la valeur ajoutée intérieure du Brésil est toujours extrêmement élevée (93%); en fait, il est le plus élevé parmi les économies couvertes par la base de données OCDE-OMC sur le commerce de la valeur ajoutée. L’absence du Brésil des réseaux de production mondiaux et la densité de valeur intérieure qui en résulte ne s’expliquent qu’en partie par la distance relative (géographique et institutionnelle) des principaux centres économiques – comme les autres pays de la région ALC. Cependant, il est également en grande partie le résultat de décisions politiques passées et présentes sur le commerce et le contenu local (Banque mondiale 2014, Canuto 2014). Figure 3. Le manque d’intégration du Brésil dans les réseaux de production mondiaux Source: Banque mondiale (2014). Le niveau élevé de valeur ajoutée intérieure dans les exportations montre que la fragmentation du processus de production le long des chaînes de valeur transfrontalières, une partie très importante de la deuxième vague de mondialisation (Baldwin 2011), a largement contourné le Brésil. Cela s’explique en partie par les difficultés rencontrées par les entreprises qui tentent de faire du commerce à travers les frontières du Brésil. La logistique précaire du Brésil et les coûts de transaction élevés liés au commerce international sont incompatibles avec la logique des chaînes de valeur transfrontalières. Au cours de la dernière décennie, les entreprises brésiliennes ont également été confrontées à de sérieux défis de compétitivité tels qu’une appréciation réelle et des réactions de politique commerciale défensive (Canuto et al. 2013a, 2013b). Cela signifie que seules les entreprises les plus efficaces ou les grandes entreprises bénéficiant d’économies d’échelle importantes sont capables de surmonter les obstacles à l’exportation. Cela devrait expliquer une partie de la concentration des exportations parmi un petit nombre de grandes entreprises. Comment l’ouverture pourrait-elle soutenir le programme de croissance du Brésil? Une ouverture et une intégration plus profondes dans les chaînes de valeur mondiales entraîneraient la fermeture de segments de chaîne de production moins compétitifs et leur substitution par des importations, éliminant ainsi la perte sèche associée à une production nationale inefficace. En revanche, les entreprises restées debout seraient plus compétitives, tandis que les produits finaux disponibles sur le marché intérieur ainsi que pour les exportations seraient de moindre coût et de meilleure qualité (Fleischhaker et George 2014). En outre, en termes dynamiques, l’intégration dans les chaînes de valeur mondiales permettrait de réaffecter les rares ressources nationales telles que la main-d’œuvre qualifiée aux entreprises et activités les plus productives, augmentant ainsi la productivité globale. Les gains de productivité et les réductions de coûts dans l’économie mondiale dus à la participation aux réseaux de production mondiaux ont été importants, augmentant le coût d’opportunité associé à la fermeture continue de l’économie brésilienne. L’approche alternative, qui consisterait à soutenir des chaînes d’approvisionnement verticalement intégrées par des mesures protectionnistes, sera probablement vaine à long terme. Par exemple, malgré la hausse des barrières commerciales, le coefficient d’importations du Mercosur en provenance de Chine a continué d’augmenter ces dernières années. En outre, les investisseurs privés semblent comprendre cela, car ils évitent les activités qui ne sont viables que sous protection permanente. Au Brésil, compte tenu de sa pénurie de main-d’œuvre et de ses aspirations à l’augmentation du pouvoir d’achat, les activités productives seraient renforcées par la disponibilité de biens de consommation locaux, intermédiaires et d’équipement moins chers. L’immersion du Brésil dans les chaînes de valeur mondiales permettrait au pays de tirer parti de ses avantages comparatifs qui existent clairement dans les industries associées aux ressources naturelles mais qui pourraient également émerger dans des activités spécifiques de fabrication ou de services une fois que les industries auront accès à des intrants moins chers. Bien entendu, le soutien aux politiques publiques reste essentiel. Cependant, ce soutien devrait être de nature plus horizontale, plutôt que d’encourager davantage la forte densité continue des chaînes de production et de perpétuer l’extraordinaire fermeture de l’économie brésilienne. Note des auteurs: Les opinions exprimées ici sont les siennes et ne reflètent pas celles de la Banque mondiale. Références Canuto,, M Cavallari et J G Reis (2013a), Brazilian Exports Climbing Down a Competitiveness Cliff », Document de travail de recherche sur les politiques de la Banque mondiale

Jouer avec les airs en parapente

Le parapente est l’une des expériences les plus tranquilles que vous puissiez vivre. C’est l’activité de voyager en parachute avec des modifications de conception qui améliorent leurs capacités de vol à voile. Contrairement aux deltaplanes, leurs relations fermées, les parapentes n’ont pas de plateforme rigide; la verrière de parachute se comporte comme une aile et est également construite de cellules de tissu avec des disponibilités à l’avant qui leur permettent d’être plus élevées par le mouvement à travers l’air-l’impact « ram-air ». Le pilote est suspendu à l’intérieur d’une utilisation assis et contrôle l’aile à travers des lignes attachées au côté arrière du parapente. Ces lignes peuvent être utilisées indépendamment pour changer de parapente ou simultanément pour influer sur le tangage et le rythme. Le décollage et l’atterrissage se font à pied et se produisent dans la plupart des cas au-dessus d’une montagne ou d’une colline. Pour produire, l’aviateur remplit d’abord l’aile en la tirant comme un cerf-volant, puis opère en bas de la colline jusqu’à ce que la vitesse ascensionnelle soit atteinte. Habituellement, un rythme d’environ 12 miles par heure (19 km chaque heure) est suffisant pour lancer l’engin. Les parapentes peuvent également être lancés depuis la plaine par remorquage, éventuellement à l’aide d’un treuil ou derrière un véhicule. Le sport peut être retracé dans les routines de l’inventeur français de parachutistes Pierre Lemoigne, qui a lancé ses auvents de parachutes arrondis innovants dans les années 1950. Le cadre cellulaire à débit d’air dynamique supérieur est né au début des années 1960 avec tous les types de cerf-volant et de parachute de l’inventeur américain Domina Jalbert. Ces styles deviennent des parachutes rectangulaires orientables avec une vitesse d’avance assez élevée. On a rapidement constaté qu’ils avaient des performances globales de plané adéquates pour leur permettre d’être libérés des grandes pentes ainsi que de la mise en œuvre d’avion typique des parachutistes. Au cours des années 1960, l’intérêt pour la capacité de vol à voile des parachutes s’est accru lentement mais continuellement. Le parapente s’est développé aux États-Unis ainsi que dans les régions alpines de France et de Suisse, où il a enfin évolué pleinement. Certains alpinistes ont remarqué que le parapente était une alternative au rappel (descente en rappel) après une ascension, tandis que d’autres passionnés considéraient sa perspective comme une activité à part entière. Au moment où il a été réalisé que l’aile n’avait pas à faire face à la secousse de départ à laquelle les auvents de saut en parachute sont passés, des lignes faciales plus minces et un développement plus léger ont été utilisés; cette traction a diminué, et la capacité de glissement a également augmenté. Une amélioration supplémentaire est venue de l’élargissement de l’aile à l’aide de tissus ajoutés. Cela augmente le rapport d’aspect de l’aile (votre relation par rapport à la portée de l’accord) et augmente son efficacité. Retrouvez plus d’informations sur l’organisateur de cette expérience de vol en parapente.

Un rebond bancaire

L’attention indéfectible des marchés et des régulateurs – allant des banques individuelles à la stabilité du système financier dans son ensemble – reflète le sentiment d’urgence que des mesures sont nécessaires pour contenir le risque. Ce n’est pas un travail facile. Et au moins dans l’esprit du gouvernement, cela nécessite non seulement un compromis entre la rentabilité à court terme et le risque de système à long terme des banques commerciales, mais également un équilibre entre les intérêts des différents acteurs du secteur financier, par exemple, les assureurs et les actifs. sociétés de gestion (AMC). Cela explique également la créativité sur le transfert des risques par le resserrement et l’assouplissement répétés des politiques, et le résultat final favorise le plus les banques. En fait, les marchés et les régulateurs ont mis au point différentes façons de survivre face aux défis. L’utilisation des créances d’investissement et des produits de gestion de patrimoine (WMP) est initiée par les banques, mais ces canaux devraient être encore plus restreints. Le gouvernement a encouragé l’échange de dettes contre des actions (D / E), ajusté des banques détenant des actions au transfert des risques aux autres acteurs du marché. Alors que différentes institutions sont entrelacées dans le système financier, concentrons-nous spécifiquement sur l’impact sur les banques sur quatre aspects, à savoir la qualité des actifs, la liquidité, la rentabilité et la solvabilité. Qualité de l’actif: la détérioration se poursuivra bien qu’amortie par les swaps D / E. Le dernier développement montre que les banques ont gagné le bras de fer avec les régulateurs, c’est-à-dire que les banques ne sont plus autorisées à détenir des actions de swaps D / E, ce qui pèserait lourdement sur les exigences de capital au fil du temps. Depuis le premier swap D / E, l’équivalent de 8% de prêts à mention spéciale est déjà déchargé. Bien que le déchargement des actifs stressés par le biais de swaps D / E puisse aider à améliorer la qualité des actifs, nous prévoyons que la détérioration de la qualité des actifs se poursuivra en raison du ralentissement de la croissance du PIB et de la demande mondiale toujours faible. Une énorme reprise de la performance des entreprises pour rembourser les dettes demeure peu probable. Liquidité: signes de stress croissant avec les JSCB et les CCB particulièrement à risque. Le ratio prêts / dépôts sous-estimé et la proportion élevée de financements au jour le jour augmentent le risque de déficit de financement lorsque la liquidité se resserre. Les pics récents de SHIBOR pointent vers plus de pression en 2017, et cela est particulièrement vrai pour les JSCB et les CCB. Rentabilité: moins d’amortissement du produit des commissions car les banques auront plus de difficulté / coût à émettre des WMP. Les banques chinoises ont élargi leurs activités dans le domaine des commissions en réponse à la libéralisation des taux d’intérêt, qui a entraîné une baisse des taux et de la marge nette d’intérêts. Le facteur clé de la rentabilité future est la réglementation. La PBoC inclura les actifs derrière les WMP dans son évaluation macro-prudentielle (MPA) à partir du premier trimestre de 2017, tandis que la CBRC resserrera les règles sur les WMP telles que l’obligation pour les banques de mettre de côté du capital pour l’approvisionnement. Cela impose des restrictions aux banques quant à leur capacité à émettre davantage. En particulier, les sociétés de fonds et de valeurs mobilières ont déjà dépassé les banques en tant que principaux moteurs de l’émission du WMP au S1 2016. Solvabilité: bien que les coussins de fonds propres semblent suffisants pour les normes réglementaires, trois principales faiblesses sont masquées. Premièrement, avec les prêts à mention spéciale inclus, le ratio de couverture des prêts non performants tomberait en dessous de la limite réglementaire (150%) à 53%, ce qui indique que la provision pourrait ne pas être suffisante. Deuxièmement, si les WMP hors bilan sont inclus, le ratio actif / capitaux propres augmenterait de 15%, ce qui signifie que l’effet de levier est plus élevé qu’il n’y paraît. Troisièmement, aucun capital organique n’est créé. Par conséquent, 2017 pourrait s’avérer plus difficile en termes de solvabilité pour les banques chinoises qu’il n’y paraît sur le papier. Pas de rebond en vue Dans l’ensemble, la probabilité d’un rebond du secteur bancaire chinois en 2017 ou d’une grande crise reste faible. L’environnement opérationnel des banques resterait difficile, en particulier avec un environnement macro-économique faible et des exigences réglementaires plus strictes. Cela dit, bien que les autres canaux des créances d’investissement et des WMP soient plus restreints, les banques semblent bénéficier le plus de l’échange de dettes en actions. Cela devrait offrir un coup de pouce à la qualité des actifs mais la détérioration se poursuivra. Les quatre aspects (qualité des actifs, liquidité, rentabilité et solvabilité) n’indiquent certainement pas de perspectives positives. Alors que les SOCB resteront stables, les petites banques (JSCB et CCB) seront confrontées à une pression croissante en raison de la dépendance à l’égard du financement au jour le jour, des liens étroits avec les WMP et des tampons de capital surévalués. Navigation après Je suis blasé, je suppose. Tout ce que je vois ci-dessus, c’est que le secteur des incendies en Chine est évincé… ..Bon débarras car ils représentent principalement des frais généraux payés par le consommateur. Aux États-Unis, à mon humble avis, nous ferions bien de ramener Glass Stegal complet et de ne pas jouer avec des supplications de plusieurs milliers de pages faciles à jouer pour jouer bien. Vient ensuite la partie difficile .. pu ^ ING en place un système de revenus juste et se rendre compte que les taxes sont utilisées pour décourager l’activité. Si vous voulez moins de spéculation… taxez-la. susan l’autre Chauncey Gardiner Suite à l’effondrement des finances en 2008 dans l’Ouest et au Japon, nous avons vu les banques centrales poursuivre une politique monétaire très libérale sur une période de plusieurs années, appelée assouplissement quantitatif »ou politique de taux d’intérêt zéro». L’argent créé dans le cadre de cette politique a été largement acheminé vers les grandes banques et les banques parallèles, utilisées pour augmenter les prix des actifs financiers, par les grandes sociétés pour les achats massifs d’actions et par le MIC à leurs fins. Il n’y a eu aucune contrepartie requise de la part des bénéficiaires de ces fonds en termes d’échanges dette-action, aucune position de propriété d’État prise par le gouvernement chez les bénéficiaires, ni même aucune restriction réglementaire importante imposée aux énormes spéculations sur les dérivés financiers par les grandes banques et banques fantômes dans le sillage de la crise financière. En somme, cela a été une interprétation intéressante du capitalisme et des marchés libres »par toutes les parties concernées. Mis à part les problèmes potentiels similaires à ceux qui ont déclenché la transition de 1949, je ne vois aucune raison particulière pour laquelle la Chine ne peut pas adopter ce modèle. Il y a actuellement peu d’inflation des prix à la consommation et l’argent dont il est question ici a déjà été détruit. Ce sont simplement les formes que prendra la reconnaissance de cette destruction et de cette remédiation qui sont actuellement à l’étude à l’OMI.

Ecouter les médias sociaux

La relation instable et non officielle entre les médias sociaux et le référencement inquiète tous les spécialistes du marketing numérique depuis un certain temps. Je n’ai pas été laissé de côté dans ces débats et, comme beaucoup d’autres, j’ai réalisé après un certain temps que les médias sociaux étaient nécessaires pour une stratégie de référencement complète et saine. Mais de quelle manière? Comment pouvons-nous tirer le meilleur parti des médias sociaux sans être aspirés et passer la moitié de la journée de travail à parcourir Twitter? J’ai trouvé la réponse: avec l’aide de l’écoute sociale. Qu’est-ce que l’écoute sociale? Pour ceux qui ne le savent pas déjà, tout simplement, un outil d’écoute / de surveillance des médias sociaux explore Internet et les plateformes sociales et trouve des mentions de votre marque / entreprise / produit / PDG ou de tout autre mot clé précieux. Il recueille les mentions trouvées dans un tableau de bord pratique en temps réel, afin que vous puissiez répondre, engager, suivre l’auteur ou faire autre chose de votre choix avec ces mentions presque instantanément. Les outils d’écoute des médias sociaux comme Awario, Brand24, Mention, etc. peuvent grandement aider à rationaliser le processus. L’écoute sociale est célèbre pour un grand nombre de choses: améliorer le service client, accroître la notoriété de la marque, prévenir les crises des médias sociaux, bâtir la réputation de la marque en ligne et mieux comprendre les clients (étude de marché). Le lien entre l’écoute sociale et le référencement n’est pas aussi simple. Avant d’y arriver, permettez-moi de souligner tous les commentaires sur le fait que les médias sociaux ne sont pas un facteur de classement. Oui, je ne prétendrai dans aucune partie de cet article que les médias sociaux en font partie. Depuis la déclaration de Gary Illyes en 2016, nous sommes presque sûrs que Google ne prend pas directement en compte les réseaux sociaux dans son algorithme. Il n’y a donc pas de véritable controverse sur ce sujet pour le moment, même si nous ne savons jamais ce qu’ils pourraient faire dans un avenir proche. Cependant, d’une part, les médias sociaux affectent indirectement le classement de plusieurs manières importantes, et d’autre part, les outils d’écoute sociale ne concernent pas uniquement les médias sociaux. Creusons. Papier blanc 1. Gardez un œil sur le sentiment (tout comme Google) Lors de l’événement State of Search en 2017, Gary Illyes a déclaré que Google utilise l’analyse des sentiments pour les classements de recherche. L’analyse des sentiments doit inclure les médias sociaux. Pensez à toutes ces plaintes sur Twitter. Pensez à une crise des médias sociaux qui signifie des plaintes de masse sur les médias sociaux. Toute analyse de sentiment reprendrait cela. Maintenant, bien sûr, nous ne pouvons pas être sûrs, mais il semble très probable que: Google examine les mentions de marque sur les réseaux sociaux Google analyse le sentiment de ces données Si les données sont importantes, Google peut les utiliser comme facteur de classement. Maintenant à la meilleure partie. Les outils d’écoute des médias sociaux ont souvent l’analyse des sentiments comme l’une de leurs fonctionnalités. Si vous en utilisez un, vous pouvez garder un œil sur le sentiment de votre marque sur toutes les plateformes de médias sociaux ainsi que sur les actualités, les blogs, les forums et d’autres endroits où Google peut les récupérer. Vous repérerez tout problème en quelques minutes et pourrez l’empêcher de s’agrandir suffisamment pour affecter éventuellement votre classement. 2. Transformez les mentions sans lien en liens Les outils d’écoute des réseaux sociaux ne concernent pas uniquement les plateformes sociales. Comme mentionné précédemment, ils trouvent des mentions de votre marque ou de tout autre mot clé sur les blogs, les forums, les sites d’actualités – toutes les pages que Google explore définitivement. Avec un outil de surveillance des médias sociaux, vous pouvez trouver ces mentions et contacter les propriétaires de sites ou les auteurs de l’article pour ajouter un lien vers votre site. Étant donné qu’ils parlent déjà de votre marque, cela ne les dérange pas de vous aider avec votre stratégie de création de liens. 3. Trouvez des influenceurs de votre industrie Les influenceurs en ligne sont des utilisateurs qui sont devenus populaires dans une catégorie spécifique (par exemple, la technologie, le maquillage, la cuisine, etc.) et qui créent un large public de personnes qui écoutent chacun de leurs mots sur cette catégorie spécifique. Trouver les influenceurs pertinents est une excellente idée pour un grand nombre de raisons, dont la plupart concernent la promotion des produits et le bouche-à-oreille. Cependant, il s’agit également de créer des liens (ce qui n’est pas surprenant, car toutes ces choses sont follement connectées). Lorsque vous recherchez des mots clés de l’industrie avec un outil de surveillance des médias sociaux, vous obtenez une liste de personnes que l’outil considère comme des influenceurs. Ce sont les personnes ayant le plus grand nombre d’abonnés ou de visiteurs sur le site Web, audit seo qui ont mentionné vos mots clés à plusieurs reprises. Choisissez des personnes dans cette liste et faites-leur référence dans votre blog ou une publication sur les réseaux sociaux, en les reliant à leur site. Ils pourraient le remarquer et retourner la faveur, et vous obtiendrez un lien à partir d’un site visité par votre public cible. Personne n’apprécie ce type de relations en ligne et de création de liens mutuels tout comme les influenceurs – ils ont souvent construit une carrière de cette façon. S’ils ratent vos efforts, contactez-nous et demandez directement un lien. Si vous êtes humble et poli, vous en aurez probablement un. Partagez cet article 4. Augmentez le trafic du site Web Le résultat le plus évident d’une campagne sur les réseaux sociaux est l’augmentation du trafic sur le site Web. Le trafic sur le site Web est l’un des facteurs de référencement les plus importants et il faut s’efforcer de l’atteindre de toutes les manières possibles, y compris sur les réseaux sociaux. À une époque où la portée organique des publications Facebook et Twitter diminue progressivement, un outil de surveillance des médias sociaux est probablement le moyen le plus efficace pour obtenir plus de clics. Voici comment: Il y a des milliers de personnes en ligne à la recherche de tout type de produit. Les médias sociaux, en particulier Twitter, sont devenus un terrain pour obtenir des conseils, exprimer des opinions, diffuser le bouche-à-oreille et connecter les gens. Par ce dernier, je ne veux pas dire l’ancien slogan de Nokia. Je veux dire, vous pouvez directement parler aux stars de cinéma, aux politiciens et aux marques. Et ils peuvent, et le font souvent, vous parler. N’est-ce pas absolument magique si vous y pensez? En termes de marketing et de trafic sur le site Web, cela nous donne des tonnes d’opportunités. Lancez un outil de surveillance des médias sociaux, trouvez des mentions qui recherchent votre produit (utilisez des requêtes de mots clés telles que Quelqu’un peut-il recommander X « ; recherche d’alternatives Y »; recherche de nouveaux X « , etc.) et répondez-leur sur les médias sociaux avec un lien vers votre site Web. Non seulement l’auteur du tweet le vérifiera (si votre produit est pertinent, bien sûr), mais aussi bien d’autres si la portée de l’auteur est suffisamment large. Pour connaître l’ampleur des éléments suivants, c’est-à-dire s’il est judicieux d’envoyer un lien à des fins de référencement, vous pouvez vérifier le nombre de followers de l’auteur dans le tableau de bord de l’outil. Ce n’est pas une option dans chacun d’eux, mais tous les meilleurs l’ont. 5. Gardez un œil sur les mentions sans lien Enfin, revenons à l’objectif initial d’un outil de médias sociaux. Il est là, tout d’abord, pour garder un œil sur les mentions sans lien. Après tout, vous pouvez trouver des liens avec n’importe quel outil de référencement, et vous pouvez trouver des mentions sociales dirigées vers votre marque avec des notifications Twitter / Facebook / Instagram / etc. Il est sans mention que ce type d’outils est recherché. Ils vous montrent comment leur croissance évolue au fil du temps, d’où ils viennent, quels sont leurs sentiments et leurs données démographiques, etc. En quoi est-ce important pour le référencement? Nous avons suffisamment d’informations pour savoir que Google valorise les mentions de marque sans lien. Dans son style unique, Gary Illyes a déclaré dans son discours au Brighton SEO en septembre 2017: Si vous publiez du contenu de haute qualité qui est très cité sur Internet – et je ne parle pas seulement de liens, mais aussi de mentions sur les réseaux sociaux et les gens parlent de votre image de marque, de la merde comme ça. Ensuite, vous vous en sortez très bien. »Si cela ne semble pas suffisamment convaincant, ce qui n’est pas le cas, regardez le brevet Panda de Google. Il fait référence aux liens implicites», c’est-à-dire qu’il est mentionné comme un signal qui pourrait être égal en poids aux backlinks. En utilisant l’écoute sociale, vous trouvez toutes ces mentions, vous augmentez leur nombre en interagissant avec les auteurs, vous voyez de quoi elles dépendent (un type spécifique de campagne marketing, des sujets de blog, etc.), et contrôlez ce qu’elles sont et ce ils disent. Conclusion Dans la chronologie SEO, nous sommes quelque part entre les deux. Nous ne nous sommes pas encore éloignés de la création de liens: il n’est pas mort, il ne se sent même pas mal. Cependant, nous nous en sommes assez éloignés pour considérer la réalité d’Internet. Et la réalité, bien sûr, n’est pas quelque chose d’aussi technique que les liens. C’est un bon contenu qui donne aux gens les réponses qu’ils veulent, et ce sont les médias sociaux avec leur énorme utilisation dans le monde entier, leur buzz sur les marques et le type de ce buzz.

L’argent et la sécurité aérienne

Une question d’argent! Les compagnies aériennes n’ont toutefois aucun pouvoir pour affecter des ressources à la résolution des problèmes de sécurité. Leur position les oblige à faire preuve de beaucoup de tact pour faciliter le « processus de sécurité ».

La direction craint d’ajouter de la valeur aux investissements des parties prenantes. Chaque fois qu’un responsable de la sécurité comparaît devant la direction avec des dépenses « non essentielles », baptême en avion de chasse il doit être prêt à justifier les dépenses. Cela est souvent difficile pour les responsables de la sécurité et les outils logiciels SMS d’aviation.

NWDS a fait défaut aux responsables de la sécurité à cet égard et nous promettons maintenant de soutenir vos efforts pour justifier ces dépenses. SMS Pro est un outil SMS d’aviation haut de gamme, basé sur le Web, qui permet à l’organisation d’économiser du temps et de l’argent.

SMS Pro n’est plus une question de «sauver le monde», parce que, tout simplement, ce message n’affecte pas le résultat net, sauf si votre société annonce à ses clients ses programmes de sécurité aérienne (et que les clients vous croient).

SMS Pro vise à gagner de l’argent pour votre organisation et à fournir les meilleurs outils SMS aéronautiques du marché. NWDS fournira des outils et des mesures du secteur pour rendre votre entreprise plus rentable. – Comparez votre entreprise avec d’autres de votre taille / région / type de certificat. – Déterminez quels problèmes de sécurité (par catégorie) coûtent le plus d’argent à votre organisation et ciblez ces catégories pour vous faire économiser de l’argent. – Justifiez vos dépenses avec un modèle d’analyse de rentabilisation nécessitant un minimum de travail de préparation et de présentation pour les gestionnaires. – Entrez facilement les coûts dans SMS Pro et obtenez des rapports financiers en temps réel en quelques secondes.

Ceci n’est qu’un avant-goût de ce à quoi les utilisateurs de SMS Pro peuvent s’attendre dans un avenir proche. SMS Pro consiste à montrer l’argent à votre organisation. Votre organisation peut montrer à vos clients que vos arrière-pensées sont purement altruistes et dans l’amélioration de la société; Cependant, vous dirigez une entreprise et les affaires sont une question d’argent.